成人在线高清,蜜臀尤物一区二区三区直播,人一妻少妇精品久久久,少妇一区,二区,三区

聯系電話:400-675-8617

2019年工廠質量管理口訣,很受用!

時間:1/10/2019 9:16:59 AM  來源:世通認證
 

一個總目標 
保質并保量(數量),按期并合規(guī)(法規(guī)),永遠向零缺點靠近。

 兩個重點 
首件一定要做到,點檢到位問題少。
過程異常要重視,排除問題再制造。
 三不原則
不接受不良品 
不制造不良品 
不放過不良品  
 四大做法 
參照作業(yè)指導書的要求,了解本身崗位的要領 
參照規(guī)范、標準 
未做先檢查(首件檢查) 
做完再確認  
 五大觀念 
滿足客戶的要求、品質沒有折扣 
品質不是檢驗出來的,而是設計、制造、習慣保障出來的 
主動的自檢效果勝過無數次的被動檢查 
一次就做好,任何的修理和返工都會影響品質 
差不多、大概、好像是品質最大的敵人  
六不放過
原因找不到---------不放過 
責任分不清---------不放過 
糾正措施不落實---不放過
糾正措施不驗證---不放過 
有效措施不納入---不放過  
七種浪費
等待、搬運、移動、生產過多、庫存、不合格品、加工的浪費
解決問題八步驟
明確問題    
分解問題    
 設定目標  
把握真因      
制定對策    
貫徹實施對策
評價結果和過程  .              
鞏固成果 
 品質異常處理九大步驟
發(fā)掘問題 、選定項目-質量-SPC  
追查原因               
分析數據 
提出方案              
選擇對象 
草擬行動           
成果比較 
標準化 
5W2H法 
What---什么問題?(主要問題) 

Why---為什么要這樣做(目標) 明確目標,消除不必要的步驟 

Where---在哪里/完成到什么地方了(地點) 

When---什么時間是最佳的,何時開始/結束(時間) 選擇 順序 

Who----誰去執(zhí)行,誰負責(人) 

How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 將工作簡化 

How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本)
4M1E
Man—人
Machine—機器
Material—物料
Method—方法
Environment—環(huán)境
VIA手法
價值分析( Value Analyss)手法 
價值工程( Value Engineering)手法 
工業(yè)工程( Industrial Engineering )手法 
品質管制( Quality Control)手法 
品管圈活動
同一場所的同仁5-10人組成在一起組成一小團體,針對工作崗位上的問題,成員集思廣益,運用VIQ手法,轉動PDCA管理循環(huán),推行自主管理,全員參與與實施.。
QC七大手法口訣
查檢收數據   
管制防變異  
直方顯分布
柏拉抓重點 
散布找相關       
層別找差異
特性找要因
8D手法
組織小組
問題描述
緊急處理
橫向展開
不良圍堵
現狀分析
初步原因及臨時對策
根本原因及永久對策
效果確診,橫向展開
防呆措施實施
標準化,文件化,固化
三現五原則
三現:

現場
現物
現狀 
五原則:

A搞清發(fā)生狀況(現象、申訴內容、發(fā)生次數),把握事實(對零部件確認結果、原因分析、現正生產該部件品質狀況)

B查明產生原因(發(fā)生途徑、問題再現試驗,5個WHY的分析)

C適當對應策略(對策內容、效果預測)

D確認效果(確認對策的實績效果)

E對源頭的反饋(要落實到體系、組織標準化的內容 

5S管理推行口訣 
整理: 需與非需、一留一清 
整頓: 科學布局、取用快捷 
清掃: 美化環(huán)境、拿來即用 
清潔: 形成制度、貫徹到底 
修養(yǎng): 遵守制度、養(yǎng)成習慣
控制圖判異簡單記憶口訣
一點出界,九點同側;
六升六降,14交替;
3分之2 B外,5分之4 C外;
15 C內,8點C外。
生產現場管理口訣
交接班
手拉手,口對口,
你不來,我不走。

機器保養(yǎng)
軸見光,溝見底,
機器見本色,警示要清晰。
一聽,二看,三摸,四恢復。

安全
安全第一,預防為主。
安全無小事,生命大于天。
僥幸是危險的開始。
高高興興上班,平平安安回家。

轉換作業(yè)
剩余的標簽要清理,
不用的材料及時退,
以前的產品快清走,
用過的文件收回去。

質量
質量是制造出來的,
不是檢驗出來的,
是設計出來的,習慣出來的!
沒有質量的產量,等于犯罪。

產品質量,要記心上;
看清標準,找對方向;
首樣要齊,指引莫忘;
注意方法,輕拿輕放;
重視自檢,用對包裝;
寫準標簽,及時入倉。

生產計劃
生產無計劃,管理累趴下。
計劃不合理,控制不容易。
控制不得力,交期難滿意。
交期不準時,經營難維持。

士氣
一、二、三,三、二、一,
生產現場有士氣。
你幫我,我?guī)湍悖?/SPAN>
見面點頭笑嘻嘻。
團結互愛心情好,
五湖四海無距離。

一二三四五六七,
步調一致爭第一。
不遲到,不串崗,
遵守紀律有理想。
戴廠牌,穿廠衣,
抬頭挺胸有朝氣。
向左看,向右看,
擺放整齊不混亂。
抬抬腿,抬抬腳,
地面垃圾常清掃。
看樣板,看文件,
保證質量很關鍵。
抓產量,抓效率,
增加收入靠積極。
不吵架,不吵鬧,
見面點頭常微笑。
你敬我,我敬你,
五湖四海是鄰居。
團結友愛心情好,
共同創(chuàng)造好成績!


好文要分享:


山東世通國際認證有限公司

咨詢電話: 400-675-8617
傳  真:0532-80779550
郵  箱:kefubu@seatonegroup.com
地  址:山東省青島市高新區(qū)竹園路2號世通集團
山東世通國際認證有限公司 © 權利所有 魯ICP備09071377號
魯公網安備 37020602000060號
Copyright © Seatone Group All Rights Reserved
推薦業(yè)務:ISO9001質量管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系,ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO22000食品安全管理體系,HACCP危害分析與關鍵控制點體系、ISO27001信息安全管理體系認證、ISO20000信息技術服務管理體系認證、海關AEO高級認證、內審員/外審員培訓
久久精品欧美一区二区三区在线电影| 原创偷拍无码| 色综合天天色| 亚洲AⅤ在线播放| 1024国产精品麻豆| 日本不卡高清一区| 国产精品35页| 国产激情专区亚洲精品一区二区在线| 97久久国产露脸精品国产| 五月开心中文字幕悠悠| 亚洲AV色香蕉一区二区三区夜放嗨| 九九九九| 日本免费一区二区播放| 久久久久久久久久久久久久久/| 久久久国产黄色电影| 美女涩涩热二| 国产日韩午夜网站| 欧美成人激情第一页| 午夜福利美日韩| 国产无码一区二区电影| 中文欧美激情| 精品国产免费一区二区三区| 国产在线久| 日韩久久久久视频| 日本大胆欧美久久久久久久久久| 少妇自拍毛片| 中文天堂一区二区| 午夜偷拍视频| av在线色小姐| 亚洲欧美一区精品射精| 亚洲精品秘 一区二区1| 欧美日成人网站| 精品人妻99| 91丨国产人妻一区二区| 日本午安激情网站| 麻豆有码精品| 欧美 国产 亚洲 一区| caoporn 公司| 囯产精品一区二区三区有限公司| 南康市| 野外山上性激情视频在线|