隨著國內(nèi)外形勢的需要,越來越多已經(jīng)建立和實施質(zhì)量管理體系的企業(yè)開始引入其他管理體系(如環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系等等),并申請認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證與認(rèn)可。
企業(yè)要建立和保持兩三個或多個管理體系的運(yùn)行和認(rèn)證證書資格,每年不得不投入相當(dāng)大的人力、財力和時間資源。由于多個獨立的管理體系運(yùn)作不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,整合管理與認(rèn)證成為必然。
一
什么是整合管理體系認(rèn)證
二
整合管理體系認(rèn)證的模式
三
整合管理體系認(rèn)證的價值
四
整合管理體系認(rèn)證的三個層次
第一層:基于管理要素的整合
第二層:基于業(yè)務(wù)流程的整合
第三層:基于風(fēng)險的整合
五
整合管理體系認(rèn)證的好處
好處4:一次審核頒發(fā)多張證書
六
如何開展整合管理體系認(rèn)證
1、通過與企業(yè)的初步溝通并填寫相關(guān)管理要素調(diào)查表,根據(jù)企業(yè)實際情況(體系運(yùn)行情況及經(jīng)營情況等)出具企業(yè)整合管理體系的可行性建議書。
2、根據(jù)整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)出具企業(yè)整合管理體系認(rèn)證策劃方案,建立整合的程序并開展多體系的整合認(rèn)證服務(wù)。
3、完成多體系認(rèn)證整合,培訓(xùn)指導(dǎo)相關(guān)人員體系的執(zhí)行方法與運(yùn)行維護(hù)。
4、企業(yè)整合管理體系認(rèn)證的預(yù)期效果評估及優(yōu)化。按照整合管理體系理念,建議通過一站式服務(wù)平臺將不同機(jī)構(gòu)頒發(fā)的多個認(rèn)證證書進(jìn)一步整合為由世通國際認(rèn)證一次性頒發(fā),可為您提供多體系一次審核,整合認(rèn)證頒發(fā)多個證書服務(wù),進(jìn)一步提高您公司體系運(yùn)行的效率并減少證書多次審核的費(fèi)用。
整合管理體系認(rèn)證有效整合組織多個不同體系和過程中的多要素,是提升運(yùn)營質(zhì)量,提高管理效率的最佳工具!