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隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的需要，越來(lái)越多已經(jīng)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的企業(yè)開(kāi)始引入其他管理體系（如環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系等等），并申請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證與認(rèn)可。
企業(yè)要建立和保持兩三個(gè)或多個(gè)管理體系的運(yùn)行和認(rèn)證證書(shū)資格，每年不得不投入相當(dāng)大的人力、財(cái)力和時(shí)間資源。由于多個(gè)獨(dú)立的管理體系運(yùn)作不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，整合管理與認(rèn)證成為必然。
一
什么是整合管理體系認(rèn)證
二
整合管理體系認(rèn)證的模式
三
整合管理體系認(rèn)證的價(jià)值
四
整合管理體系認(rèn)證的三個(gè)層次
第一層：基于管理要素的整合
第二層：基于業(yè)務(wù)流程的整合
第三層：基于風(fēng)險(xiǎn)的整合
五
整合管理體系認(rèn)證的好處
好處4：一次審核頒發(fā)多張證書(shū)
六
如何開(kāi)展整合管理體系認(rèn)證
1、通過(guò)與企業(yè)的初步溝通并填寫(xiě)相關(guān)管理要素調(diào)查表，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況（體系運(yùn)行情況及經(jīng)營(yíng)情況等）出具企業(yè)整合管理體系的可行性建議書(shū)。
2、根據(jù)整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)出具企業(yè)整合管理體系認(rèn)證策劃方案，建立整合的程序并開(kāi)展多體系的整合認(rèn)證服務(wù)。
3、完成多體系認(rèn)證整合，培訓(xùn)指導(dǎo)相關(guān)人員體系的執(zhí)行方法與運(yùn)行維護(hù)。
4、企業(yè)整合管理體系認(rèn)證的預(yù)期效果評(píng)估及優(yōu)化。按照整合管理體系理念，建議通過(guò)一站式服務(wù)平臺(tái)將不同機(jī)構(gòu)頒發(fā)的多個(gè)認(rèn)證證書(shū)進(jìn)一步整合為由世通國(guó)際認(rèn)證一次性頒發(fā)，可為您提供多體系一次審核，整合認(rèn)證頒發(fā)多個(gè)證書(shū)服務(wù)，進(jìn)一步提高您公司體系運(yùn)行的效率并減少證書(shū)多次審核的費(fèi)用。
整合管理體系認(rèn)證有效整合組織多個(gè)不同體系和過(guò)程中的多要素，是提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，提高管理效率的最佳工具！
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